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商业梦重燃?顺丰旗下丰e足食获3亿元融资 无人零售还有多少可能?

02-10 首码网

沉寂多年的无人零售赛道,在2022年再次热了起来。

2月8日,《每日经济新闻》记者从官网获悉,顺丰孵化的无人零售项目丰e足食已完成3亿元A轮融资。该轮融资由软银亚洲风险投资公司(SoftBank Ventures Asia)领投,中金资本旗下中金文化消费产业股权投资基金、深圳市创新投资集团跟投。

无独有偶,今年1月,每日优鲜投资在楼下,并成为后者100%持股股东,让这个快被资本遗弃的行业,重新回归到大众视野中。

兴起于2017年,曾经承载着无数创业者梦想的无人零售赛道在过去两年逐渐沉寂,玩家相继离场。如今资本、巨头连续出手,是否意味着无人零售在当下市场环境中又发现了一线生机?

或与顺丰同城联动末端零售

丰e足食官网信息显示,丰e足食是深圳市丰宜科技旗下无人零售运营商,于2017年由顺丰孵化。目前,丰e足食聚焦办公室领域,以AI智能柜为载体,为都市白领提供早餐、下午茶、零食、饮料等商品。

此轮融资后,顺丰关联方深圳明德控股和软银亚洲并列为第一大股东。顺丰系明德控股持股25%,软银持股25%,橙谊投资持股13.89%,深创投持股6.25%,中金持股6.25%。董事长袁升彪持股12.5%,总经理单新宁持股11.11%。

启信宝数据显示,在本轮融资前,丰e足食分别在2019年和2021年底获得天使轮和pre A轮融资。

丰e足食在无人零售赛道不算先行者,规模和影响力也不在前列。如今在整个无人零售赛道沉寂多年后依然获得资本青睐,很大程度或来自顺丰品牌的加持。

“无人零售发展既需要挖掘容易产生规模效益的场景,保持现金流,也需要构建完善的保障供应链物流支撑,保障成本优化和配送补货。前几年大浪淘沙式的投资,已经淘汰了一些缺乏可持续发展的无人零售企业,顺丰选择办公室等场景是刚需,加之顺丰具备供应链物流和同城即时配送服务保障能力,做无人零售有一定的比较优势。”物流行业专家杨达卿在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

杨达卿认为,丰e足食是细分市场的项目,它的存在是顺丰流通生态圈的一环,既能放大顺丰在同城及食品供应链的价值,顺丰也能借助丰e足食在办公室等特定场景的品牌传播,产生品牌粘性。

一直以来,顺丰的“商业梦”在业内广为流传,前有嘿店、顺丰优选,后有探索社区商业模式的“丰伙台”和生鲜电商平台巢鲜厨,即便是刚刚上市的顺丰同城,也与末端零售有着千丝万缕的联系。在业内看来,无论是顺丰同城的上市,还是丰e足食的融资,同样聚焦末端零售,未来二者是否会有进一步联动也成为一个看点。

“丰e足食要做得好,需要优化供应链成本和提升配送补货效率,未来或能给顺丰同城提供商业机会,甚至形成一定的数据共享价值。”杨达卿表示。

无人零售需要新商业模式

无论是丰e足食的融资还是此前无人便利店在楼下被全资收购,消失于大众视野多年的无人零售再次引发行业关注。

2017年,无人零售商店兴起,资本、玩家来势汹汹,但是从最初的资本蜂拥而上,到逐渐不被看好,再到最终多数品牌退出,也仅仅用了不到两年时间。

2018年,七只考拉被曝大裁员90%以上,只保留仓储和物流部门;4月,果小美裁员2000人;6月,哈米购人员从600人减少到100多人;10月,小闪科技向广东省深圳市中级人民法院申请破产清算,当年冬天,整个无人货架已经进入冬眠状态。此后一直到2021年,无人零售“死伤无数”,业态迅速衰退。

大浪淘沙,无人零售此番再次冒头,又能与现有的业态发生怎样的化学反应?

在官宣全资收购在楼下之后,每日优鲜官方表示,收购完成后,每日优鲜便利购将整合“在楼下”的社区场景优势,持续发力无人货架赛道,全力构建全场景覆盖的近场零售网。这也意味着,无人零售或将成为社区零售的一个补充和入口。

商业梦重燃?顺丰旗下丰e足食获3亿元融资 无人零售还有多少可能?

“在楼下”无人售货柜 图片来源:每经记者 王紫薇 摄

不过,经过过去一轮淘汰和洗礼之后,业内普遍认为,无人零售更需要探索与其他成熟业态的合作商业模式。正如百联网创始人庄帅曾向《每日经济新闻》记者表示,无人零售如果没有别的商业模式协同,或许不得不面临之前就已经遭遇的一切问题。

除了商业模式上的继续探索,无人零售依然面临着诸多“硬实力”的考验。杨达卿也表示,无人零售有多元化的场景需求,但考验企业的定位选择,更考研企业在供应链管控能力和物流成本优化能力。如果缺乏供应链及物流的优化管控,就容易陷入叫好不叫座的困境。

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